ESAT & entreprises adaptées de la ville de Landivisiau (29400)
ESAT Les Genêts d'Or de Landivisiau
Landivisiau (29)51 travailleursDepuis 1977ARA HOTEL (ESSCOAT)
Landerneau (29)à 14 km15 travailleursDepuis 2017ESAT du Leck
Landerneau (29)à 14 km19 travailleursDepuis 2017SEVEL SERVICES MORLAIX
Saint-Martin-des-Champs (29)à 17 km54 travailleursDepuis 1983Tildé
Saint-Martin-des-Champs (29)à 17 km30 travailleursDepuis 2012SEVEL SERVICES siège
Saint-Martin-des-Champs (29)à 17 km42 travailleursDepuis 2015ESAT Les Genêts d'or de Morlaix
Morlaix (29)à 19 km130 travailleursDepuis 1970ESAT Les Genêts d'Or de Lesneven
Lesneven (29)à 19 km52 travailleursDepuis 1985ESAT Les Genêts d'Or de St Pol de Léon
Saint-Pol-de-Léon (29)à 20 km46 travailleursDepuis 1982ESAT Les Genêts d'Or de Guipavas
Guipavas (29)à 24 km34 travailleursDepuis 2011ESAT de Plabennec - Les Genêts d'Or
Plabennec (29)à 26 km85 travailleursDepuis 1976Les autres villes du département
Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :
Pour travailler en milieu protégé ou adapté, une personne en situation de handicap peut se rapprocher de la MDPH (Maison Départementale des Personnes Handicapées) de son département, qui pourra l'aider à présenter son dossier à la Commission des droits et de l'autonomie des personnes handicapées (CDAPH). En fonction de l'autonomie de la personne en situation de handicap, la CDAPH pourra l'orienter vers un ESAT ou une Entreprise Adaptée, qui se chargera de l'accompagner dans son projet professionnel et dans son projet de vie.
Tous les employeurs, qu’ils soient issus du secteur privé ou public, sont soumis à l’obligation d’emploi de personnes en situation de handicap à partir du moment où leurs effectifs sont supérieurs à 20 salariés. Ils doivent respecter un taux minimum d’emploi de 6 % de personnes en situation de handicap au sein de leurs équipes. Le non-respect de cette obligation engendre le paiement d’une contribution annuelle.
Faire des achats responsables permet de rendre l'organisation en charge de ses achats plus vertueuse, tant sur les aspects sociaux qu'environnementaux. C'est aussi, aujourd'hui, un enjeu d'image qui permet aux organisations de développer leur "marque employeur" et ainsi attirer les jeunes talents. Par ailleurs, certains achats responsables peuvent également permettre (au-delà de leur aspect "responsable") de générer des économies financières. C'est notamment le cas des achats aux ESAT et aux Entreprises Adaptées qui permettent aux organisations de réduire le montant de la contribution versée dans le cadre de l'Obligation d'Emploi de Travailleurs en situation de Handicap (OETH).
Le secteur de l’ESS - Économie Sociale et Solidaire -, regroupe des organisations de formes, statuts et secteurs très divers. Parmi ces dernières, on distingue trois grandes familles :
les mutuelles à but non lucratif ; les coopératives dont les membres détiennent, a minima, une part dans l’organisation ; ainsi que les associations de la loi 1901. À cela s’ajoutent d’autres types de structures « marges » : les caisses d’épargne et de prévoyance, les organisations culturelles, les comités d’entreprise…
Le plus souvent, la gestion des achats responsables incombe à la Direction des Achats de chaque organisation. Au sein de certaines structures toutefois, les achats à forte utilité sociale sont pilotés par le département RH. Plusieurs organisations impliquent également d’autres services transverses tels que le département RSE, la Mission handicap, le Responsable Diversité… La Direction générale peut également s’impliquer pour définir et piloter les orientations stratégiques liées aux achats responsables.