ESAT & entreprises adaptées de la ville de La Talaudière (42350)
LES ATELIERS BEL AIR-MOLINA - Site de Molina
La Talaudière (42)50 travailleursDepuis 1997APM ESPACES VERTS ADAPEI LOIRE
La Talaudière (42)90 travailleursDepuis 1998VERT'AUTIS
Sorbiers (42)à 2 km7 travailleursDepuis 2019ESAT CDAT
Saint-Priest-en-Jarez (42)à 3 km111 travailleursDepuis 1981PEPITH
Saint-Jean-Bonnefonds (42)à 3 km40 travailleursDepuis 1997ITHAC
Saint-Étienne (42)à 4 km238 travailleursDepuis 1960LES ATELIERS BEL AIR-MOLINA - Site de Bel Air
Saint-Étienne (42)à 4 km80 travailleursDepuis 1975LES ATELIERS STEPHANOIS
Saint-Étienne (42)à 4 km107 travailleursDepuis 1992ESAT ITHAC
Saint-Étienne (42)à 4 km47 travailleursDepuis 1979ESAT AIMCP LOIRE La Chauvetière
Saint-Étienne (42)à 4 km57 travailleursDepuis 1978PRISME 21 LOIRE
Saint-Étienne (42)à 4 km30 travailleursDepuis 2007Toma Handicap Interim
Saint-Étienne (42)à 4 km45 travailleursDepuis 2020ASSOCIATION TRAIT-DUNION
Villars (42)à 5 km30 travailleursDepuis 1989TRIMATEX Sarl
Saint-Chamond (42)à 7 km5 travailleursDepuis 2016LES ATELIERS GIER
La Grand-Croix (42)à 9 km180 travailleursDepuis 1973LES ATELIERS ONDAINE
Le Chambon-Feugerolles (42)à 11 km153 travailleursDepuis 1983ESAT LA GOUTTE D'OR
Meys (69)à 21 km93 travailleursDepuis 1982Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT LOUIS JAFFRIN
Mornant (69)à 24 km139 travailleursDepuis 1987Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT AIMCP ex OVIVE
Monistrol-sur-Loire (43)à 28 km32 travailleursDepuis 1990Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
Les autres villes du département
Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :
Tous les employeurs, qu’ils soient issus du secteur privé ou public, sont soumis à l’obligation d’emploi de personnes en situation de handicap à partir du moment où leurs effectifs sont supérieurs à 20 salariés. Ils doivent respecter un taux minimum d’emploi de 6 % de personnes en situation de handicap au sein de leurs équipes. Le non-respect de cette obligation engendre le paiement d’une contribution annuelle.
Faire des achats responsables permet de rendre l'organisation en charge de ses achats plus vertueuse, tant sur les aspects sociaux qu'environnementaux. C'est aussi, aujourd'hui, un enjeu d'image qui permet aux organisations de développer leur "marque employeur" et ainsi attirer les jeunes talents. Par ailleurs, certains achats responsables peuvent également permettre (au-delà de leur aspect "responsable") de générer des économies financières. C'est notamment le cas des achats aux ESAT et aux Entreprises Adaptées qui permettent aux organisations de réduire le montant de la contribution versée dans le cadre de l'Obligation d'Emploi de Travailleurs en situation de Handicap (OETH).
Si elles répondent, in fine, à une mission similaire, les ESAT et les Entreprises Adaptées présentent plusieurs distinctions. En effet, un ESAT est une structure médico-sociale qui accueille exclusivement des personnes en situation de handicap, afin de leur offrir un accès à l’emploi, entre autres. Les Entreprises Adaptées sont quant à elles tenues d’accueillir, a minima, 55 % de travailleurs en situation de handicap. L’ESAT est agréé par le Ministère des Affaires sociales, tandis que l’Entreprise Adaptée est encadrée par le Ministère du travail, comme toute entreprise "traditionnelle".
Les achats responsables peuvent se diviser en plusieurs groupes : les achats éco-responsables, qui répondent à des enjeux écologiques ; les achats inclusifs, auprès d’acteurs tels que des ESAT et des entreprises adaptées, engagés dans une démarche d’insertion des personnes en situation de handicap. Enfin, les achats équitables, sont quant à eux réalisés auprès de fournisseurs et prestataires qui assurent équité et transparence en matière de rémunération et de conditions de travail, entre autres.
Pour intégrer des dimensions sociales aux marchés publics et faire appel aux services des ESAT et Entreprises Adaptées, le Code de la Commande publique prévoit quatre types de dispositifs possibles à identifier et sélectionner en amont en fonction de ses marchés et de ses besoins :
- L'allotissement, qui permet une meilleure accessibilité des ESAT-EA à des lots techniques, géographiques ou volumétriques et une mise en concurrence plus large et une réactivité locale.
- L'insertion de critères sociaux qui vise à inciter le fournisseur du milieu ordinaire à inclure des Travailleurs Handicapés dans sa réponse (en prévoyant si besoin des pénalités en cas de non-respect).
- Des clauses d'insertion qui favorisent le recours aux publics éloignés de l’emploi (ESAT, Entreprises Adaptées, Entreprises d'Insertion…), avec la possibilité de mettre l’accent sur les publics en situation de handicap.
- Des marchés réservés qui permettent de réserver tout ou partie d’un marché à des ESAT-EA et/ou à des structures d’insertion.