ESAT & entreprises adaptées de la ville de Melay (49120)
Kypseli - ESAT Melay
Melay (49)63 travailleursDepuis 1981Kypseli - EA MELAY
Chemillé-en-Anjou (49)à 3 km35 travailleursDepuis 1994FONDATION AMIPI - BERNARD VENDRE
Cholet (49)à 20 km100 travailleursDepuis 1970EA ADAPEI CHOLET
Cholet (49)à 20 km83 travailleursDepuis 1983ESAT ARC EN CIEL
Cholet (49)à 20 km175 travailleursDepuis 1982ESAT ADAPEI CHOLET
Cholet (49)à 20 km48 travailleursDepuis 1995ESAT LE CORMIER APF FRANCE HANDICAP
Cholet (49)à 20 km70 travailleursDepuis 1993Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
QUALEA
Cholet (49)à 20 km55 travailleursDepuis 1996ESAT L'ARC-EN-CIEL
Cholet (49)à 20 km198 travailleursDepuis 1991EA ODEA LA POMMERAYE
Mauges-sur-Loire (49)à 21 km22 travailleursDepuis 1989ESAT LOIRE MAUGES
Mauges-sur-Loire (49)à 21 km29 travailleursDepuis 1992ESAT LA REBELLERIE
Nueil-sur-Layon (49)à 26 km30 travailleursDepuis 1978EcoEtang
Brissac Loire Aubance (49)à 26 km30 travailleursDepuis 1987Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
Kypseli - ESAT Bouchemaine
Bouchemaine (49)à 27 km100 travailleursDepuis 1993ESAT BORD DE LOIRE (Groupe VYV)
Sainte-Gemmes-sur-Loire (49)à 28 km60 travailleursDepuis 1992ASAR
Sainte-Gemmes-sur-Loire (49)à 28 km106 travailleursDepuis 2003APYSA
Mortagne-sur-Sèvre (85)à 28 km30 travailleursDepuis 2008Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
UMEA
Mortagne-sur-Sèvre (85)à 28 km36 travailleursDepuis 2006Les autres villes du département
Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :
Être inclusif, c'est agir en luttant contre les inégalités et l'exclusion sociale d'une personne ou d'un groupe de personnes. C'est précisément dans ce sens que les ESAT et Entreprises Adaptées jouent un double rôle économique et inclusif puisque ces structures veillent à adapter les méthodes et le rythme de travail en fonction de leurs travailleurs et de leur handicap, à proposer des activités de soutien complémentaires aux activités professionnelles, et à assurer le développement des compétences grâce à un parcours de formation adapté.
Le plus souvent, la gestion des achats responsables incombe à la Direction des Achats de chaque organisation. Au sein de certaines structures toutefois, les achats à forte utilité sociale sont pilotés par le département RH. Plusieurs organisations impliquent également d’autres services transverses tels que le département RSE, la Mission handicap, le Responsable Diversité… La Direction générale peut également s’impliquer pour définir et piloter les orientations stratégiques liées aux achats responsables.
Les achats responsables regroupent plusieurs familles d'achat : les achats écoresponsables, qui ont un impact réduit sur l'environnement, et les achats solidaires. Les achats solidaires peuvent être des achats inclusifs, auprès de structures de l'insertion par l'activité professionnelle, d'ESAT ou d'Entreprises Adaptées ou des achats équitables, qui rémunèrent les fournisseurs au prix le plus juste.
Le Code de la Commande publique prévoit plusieurs dispositifs juridiques pour intégrer une dimension sociale aux marchés publics. Pour choisir le levier le plus adapté, il est nécessaire d'évaluer en amont la faisabilité, pour identifier des marchés ou des lots d'un marché qui pourraient être confiés à des prestataires socialement responsables. En fonction des résultats, il sera possible d'insérer un critère de notation RSE, une clause d'insertion pour les publics éloignés de l'emploi (dont les personnes en situation de handicap), ou de réserver le marché ou le lot à des structures de l'insertion par l'activité économique (IAE), ou du Secteur du Travail Protégé et Adapté (STPA).
Pour intégrer une dimension sociale à leurs marchés, les entreprises et organisations privées peuvent intégrer des critères de notation, pour privilégier les fournisseurs les plus responsables lors de l'analyse des offres ou des clauses de co-traitance, pour inciter (voire contraindre) leurs fournisseurs ordinaires à établir des partenariats avec des ESAT et Entreprises Adaptées.