ESAT & entreprises adaptées de la ville de Tarare (69170)
ESAT MULTI SERVICES DE TARARE
Tarare (69)54 travailleursDepuis 1973Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT ATELIERS DE CONDITIONNEMENT DE LA ROCHE
Les Sauvages (69)à 3 km83 travailleursDepuis 1973Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT LA ROCHE - BLANCHISSERIE AMPLEPUIS
Amplepuis (69)à 11 km52 travailleursDepuis 1995Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
MESSIDOR COMPTOIR DES CRIQUES SAIN BEL
Sain-Bel (69)à 15 km16 travailleursDepuis 2002EA DE BELLEVUE
Thizy-les-Bourgs (69)à 17 km11 travailleursDepuis 2005Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT BELLEVUE (Oseat)
Bourg-de-Thizy (69)à 18 km123 travailleursDepuis 1981Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
EA DE LENTILLY (ERDTA)
Lentilly (69)à 19 km8 travailleursDepuis 1994Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ADHAMA ESAT CREATIONS
Balbigny (42)à 21 km52 travailleursDepuis 1985EA Apronet
Feurs (42)à 23 km18 travailleursDepuis 2015SOL'ACT - EA de l'AGIVR
Villefranche-sur-Saône (69)à 24 km220 travailleursDepuis 1986MESSIDOR VILLEFRANCHE
Villefranche-sur-Saône (69)à 24 km30 travailleursDepuis 1990SOL'ACT - ESAT de l'AGIVR
Villefranche-sur-Saône (69)à 24 km110 travailleursDepuis 1969ESAT LA GOUTTE D'OR
Meys (69)à 24 km93 travailleursDepuis 1982Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ATELIERS DENIS CORDONNIER
Dardilly (69)à 25 km330 travailleursDepuis 1960Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
HANDISHARE
Limonest (69)à 26 km35 travailleursDepuis 2011Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
Les autres villes du département
Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :
Plusieurs modes de collaboration peuvent être envisagés pour faire appel à des ESAT et Entreprises Adaptées, tels que :
- La mise à disposition de main d’œuvre : un ou plusieurs travailleurs sont mis à disposition de l’entreprise cliente sous le contrôle de cette dernière.
- La prestation de services in situ : le prestataire se déplace sur le site du client pour effectuer la prestation, sous la supervision du supérieur hiérarchique.
- De nouveaux dispositifs existent depuis quelques années, tels que le travail temporaire via des entreprises adaptées ou le CDD Tremplin.
Les ESAT et Entreprises Adaptées sont investis d'une double mission. Ils ont en effet un premier objectif d'ordre social. Celui-ci se caractérise par la formation, la montée en compétences, l'épanouissement par le travail et la réinsertion de personnes en situation de handicap. À cela, s'ajoute un objectif économique. En effet, comme tout acteur économique, les ESAT et Entreprises Adaptées commercialisent des produits et services qui doivent leur permettre de trouver une stabilité financière nécessaire à la pérennisation de leur modèle.
Jusqu'en 2005, seules les entreprises privées devaient verser une contribution dans le cas du non-respect de l'Obligation d'Emploi des Personnes Handicapées (OETH). Depuis le 1er janvier 2006, les fonctions publiques, territoriales et hospitalières doivent également faire leur déclaration. Les entreprises privées peuvent se rapprocher de l'Agefiph dans leurs démarches tandis que les organismes publics pourront se rapprocher du Fiphph pour les accompagner.
Pour être mené à bien, l'achat responsable doit faire l'objet d'anticipation et de démarches de sourcing approfondies. Il est, en effet, nécessaire d'étudier en amont toutes les opportunités d'éco-conception et de recours à des prestataires responsables tels que les ESAT et Entreprises Adaptées.
Il est également nécessaire d'inscrire les achats responsables au cœur de la politique achat de l'organisation en y associant de réels objectifs et en outillant les acheteurs.
Pour intégrer des dimensions sociales aux marchés publics et faire appel aux services des ESAT et Entreprises Adaptées, le Code de la Commande publique prévoit quatre types de dispositifs possibles à identifier et sélectionner en amont en fonction de ses marchés et de ses besoins :
- L'allotissement, qui permet une meilleure accessibilité des ESAT-EA à des lots techniques, géographiques ou volumétriques et une mise en concurrence plus large et une réactivité locale.
- L'insertion de critères sociaux qui vise à inciter le fournisseur du milieu ordinaire à inclure des Travailleurs Handicapés dans sa réponse (en prévoyant si besoin des pénalités en cas de non-respect).
- Des clauses d'insertion qui favorisent le recours aux publics éloignés de l’emploi (ESAT, Entreprises Adaptées, Entreprises d'Insertion…), avec la possibilité de mettre l’accent sur les publics en situation de handicap.
- Des marchés réservés qui permettent de réserver tout ou partie d’un marché à des ESAT-EA et/ou à des structures d’insertion.