ENSEMBLE, DÉVELOPPONS LES ACHATS INCLUSIFS
Acteur de l’Economie Sociale et Solidaire, le Réseau Gesat crée depuis 40 ans la rencontre entre les 2 400 ESAT et Entreprises Adaptées, et leurs futurs clients privés ou publics. En tant que tête de réseau économique de ces prestataires responsables, le Réseau Gesat opère trois missions principales :
Promouvoir l’offre de ces prestataires inclusifs et responsables dans plus de 200 filières métiers et les savoir-faire de leurs 170 000 travailleurs handicapés Découvrir l’Observatoire économique national des achats responsables |
Accompagner les ESAT et Entreprises Adaptées dans la structuration de leur offre pour répondre aux nouveaux enjeux en matière d’inclusion et de RSE |
Développer les relations économiques entre les ESAT-EA et les donneurs d’ordres privés et publics en conseillant ces derniers dans leur démarche d’achats responsables |
LES ESAT ET ENTREPRISES ADAPTÉES, UNE RÉPONSE AUX ENJEUX RSE DES ORGANISATIONS
Pionniers sur les enjeux d’inclusion et de qualité de vie au travail, mais aussi acteurs de l'économie locale et du "made in France, « précurseurs en matière de circuits-courts, les ESAT et Entreprises Adaptées apportent une réponse globale à la stratégie RSE de leurs clients. Ils leur permettent d’engager des achats durables, favorisant l’insertion professionnelle des personnes handicapées, le développement des territoires et l’intégration des enjeux environnementaux.
A ce titre, pour 62% des entreprises & organisations publiques, les achats aux ESAT-EA ont pour objectif d'améliorer leur performance environnementale et sociétale, et pour 19%, l'objectif est de proposer une offre plus responsable et "made in France" à leurs clients.
Au-delà de ces objectifs de responsabilité sociétale, les ESAT et Entreprises Adaptées sont synonymes de qualité, de proximité et d’adaptabilité. 97% de leurs clients se déclarent ainsi satisfaits ou très satisfaits de leurs services.
Le Réseau Gesat a obtenu en décembre 2022 le niveau exemplaire des labels « Engagé RSE » & « Responsibility Europe » délivrés par AFNOR Certification. Cette labellisation très exigeante témoigne de la contribution effective de l’association aux objectifs de développement durable définis par l’ONU et de sa démarche active d’amélioration continue responsable.
Le Réseau Gesat a obtenu en mars 2024 la médaille d'or pour sa notation EcoVadis, récompensant ses actions en matière de responsabilité sociale et environnementale.
Depuis 2021, le Réseau Gesat est certifié Qualiopi au titre de la catégorie « actions de formation ». Délivrée par des organismes indépendants, cette certification atteste du haut niveau d’exigence et de la qualité des processus de formation du Réseau Gesat, et permet leur prise en charge par l’ensemble des financeurs de la formation professionnelle.
L'Agenda du Réseau Gesat
A la une
L’équipe du Réseau Gesat vous souhaite ses...
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Ils nous font confiance
Chaque année, le Réseau Gesat accompagne une centaine d’entreprises privées et organismes publics dans le développement de leurs achats responsables auprès d’ESAT & EA.
Les métiers à la une
Création graphique, infographie et PAO GED (gestion électronique des documents) Gestion d'appels entrants (hotline, SAV) Logistique (gestion de stocks, expéditions) Nettoyage de véhicules Petite maintenance technique Réemploi de matériel informatique ou téléphonique Support technique et assistance utilisateur Tôlerie, chaudronnerie Usinage des métauxVos questions sur les ESAT et EA
La commande publique prévoit différents dispositifs et outils permettant de valoriser les dimensions sociales dans l'acte d'achats et plus particulièrement de privilégier le recours aux prestataires inclusifs. Il s'agit notamment de :
- L'allotissement technique ou géographique
- La mise en place de critères de notation sociaux (liés à l'objet du marché)
- La mise en place de clauses sociales d'insertion
- La réservation de lots ou de marchés aux acteurs du Secteur du Travail Protégé et Adapté et/ou de l'Insertion par l'Activité Économique.
Les achats inclusifs encouragent la réinsertion de personnes éloignées de l'emploi. Pour ce faire, les services achats peuvent avoir recours à des prestations de services effectuées par des prestataires inclusifs, tout comme des recrutements ou du recours à des dispositifs passerelles (mise à disposition, EA Tremplin, EA de travail temporaire, etc.). Il est également envisageable d'internaliser partiellement des prestations sur sites via le recours à la mise à disposition plutôt que d'acheter des prestations de services sur sites "classiques".
Historiquement, deux modes de collaborations existent :
Prestation de services sur site : un prestataire réalise pour le compte d'un client des prestations sur son site. Les intervenants sont sous le contrôle hiérarchique du fournisseur et interviennent avec les outils de l'ESAT ou de l'Entreprise Adaptée.
Mise à disposition : une ou plusieurs personnes sont mises à disposition du donneur d'ordres sous son contrôle hiérarchique. Le besoin doit être formalisé par une fiche de poste. La mise à disposition est réalisée sans marge par l'ESAT ou l'Entreprise Adapté.
Depuis quelques années, de nouveaux dispositifs viennent compléter la mise à disposition en favorisant l'inclusion des personnes en situation de handicap. Il s'agit notamment des dispositifs Tremplin et des Entreprise Adaptées de Travail Temporaire.
Il convient tout d'abord de rappeler que les ESAT et Entreprises Adaptées figurent parmi les publics éligibles aux clauses sociales d'insertion. À ce titre, tout soumissionnaire à un marché public peut répondre en co-traitance ou en sous-traitance avec un ESAT ou une Entreprise Adaptée pour répondre au volume d'heures clausées. Il peut également avoir recours à la mise à disposition de personnel (par un prestataire ESAT ou Entreprise Adaptée) qui interviendra dans le cadre de la prestation qui sera à réaliser pour le donneur d'ordres.
Majoritairement, les achats responsables sont pilotés par les Directions Achats (c'est le cas de 43% des organisations interrogées dans le cadre de l'Observatoire économique national des achats responsables). Par leur dimension sociale, ils peuvent également être pilotés par les Ressources humaines (20%) et par leur impact sur le développement responsable des organisations et leur rôle de plus en plus stratégique en matière de RSE, les achats responsables sont de façon croissante pilotés par la Direction générale (une hausse de 10 points entre 2018 et 2020).