ESAT & entreprises adaptées de la ville de Plouzané (29280)
SEVEL SERVICES PLOUZANE
Plouzané (29)20 travailleursDepuis 2009ESAT CO
Brest (29)à 9 km314 travailleursDepuis 2000Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT de LADAPT BREST
Brest (29)à 9 km41 travailleursDepuis 2005SEVEL SERVICES BREST
Brest (29)à 9 km178 travailleursDepuis 1974ESAT DE L'IROISE
Brest (29)à 9 km160 travailleursDepuis 1989Handirect Finistère
Brest (29)à 9 km6 travailleursDepuis 2014EA ADGAP
Le Relecq-Kerhuon (29)à 16 km50 travailleursDepuis 1992ESAT Les Genêts d'Or de Ploudalmezeau
Ploudalmézeau (29)à 17 km49 travailleursDepuis 1977Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT Les Genêts d'Or de Guipavas
Guipavas (29)à 18 km34 travailleursDepuis 2011ADGAP NORD
Guipavas (29)à 18 km1 travailleursDepuisESAT de Plabennec - Les Genêts d'Or
Plabennec (29)à 19 km85 travailleursDepuis 1976ARA HOTEL (ESSCOAT)
Landerneau (29)à 28 km8 travailleursDepuis 2017Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT du Leck
Landerneau (29)à 28 km19 travailleursDepuis 2017Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
Les autres villes du département
Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :
Les objectifs des organisations soumises au Code de la Commande Publique sont définis par le Plan National des Achats Durables (PNAD). Pour la période 2021-2025, le PNAD challenge les organisations publiques en leur demandant d'intégrer une considération environnementale dans chaque marché publié, et une considération sociale dans au moins 30% des marchés d'ici à 2025.
La RSE consiste à développer la performance de l’entreprise en prenant en compte trois grandes lignes directrices : l’environnement, l’économie et la société. Dans cette optique, la Responsabilité Sociétale des Entreprises doit être intégrée à tous les niveaux de l’entreprise (gouvernance, achats, supply chain, communication, ressources humaines, relations avec les parties prenantes…).
La démarche d'inclusion des entreprises est essentielle pour assurer la meilleure intégration possible de tous les talents, quels que soient leurs profils (genre, origine, handicap...). Elle s'inscrit plus largement dans la politique de développement responsable (ou RSE) de l'organisation. Comme le rappelle la tribune collective réalisée par des acteurs du secteur à l'occasion des 35 ans de la loi du 10 juillet 1987, "les personnes en situation de handicap sont un atout et une opportunité pour les employeurs publics, les entreprises et leurs salariés de mieux faire, d’innover, d’agir pour l’égalité des chances et d’intégrer de nouveaux talents. [...] Quand on sait gérer le handicap, on sait gérer la diversité ; la prise en compte du handicap est un vecteur de progrès social."
On distingue 4 grandes typologies de handicaps :
- le handicap moteur, qui se traduit par une capacité de mouvement et de déplacement limitée ;
- le handicap sensoriel, qui se caractérise par des troubles affectant les organes sensoriels (vue, ouïe…) ;
- le handicap psychique, qui génère des troubles sur le plan émotionnel, affectif, mental ainsi que des troubles de la personnalité ;
- le handicap mental, qui se manifeste par une déficience des fonctions intellectuelles et mentales (la capacité de réflexion, de compréhension et de conceptualisation est altérée).
Depuis 2006, dans le cadre de l’OETH (Obligation d’Emploi de Travailleurs Handicapés), tous les organismes publics et privés de plus de 20 salariés doivent obligatoirement employer des travailleurs handicapés à hauteur de 6 % de leurs effectifs. Si ce taux n’est pas atteint, l’employeur devra se soumettre au versement d’une contribution annuelle auprès du FIPHFP (pour les organismes publics) ou de l'AGEFIPH (pour les sociétés privées).