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Le Réseau Gesat, partenaire de la 3ème édition du colloque PHARE en région du Groupe BPCELe Réseau Gesat, partenaire de la 3ème édition du colloque PHARE en région du Groupe BPCE

Mardi 25 avril 2017, la Caisse d’Epargne Lorraine Champagne-Ardenne a accueilli la 3ème édition du colloque PHARE en région du Groupe BPCE.

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Un Esat, une entreprise, un hôpital : Mariage à trois au restaurant
Publié le : 31 mars 2011 dans Etablissements à la une | Modifié le : 01 avril 2011Un Esat, une entreprise, un hôpital : Mariage à trois au restaurant

Expérience originale où se sont conjugués compétences professionnelles et volontarisme pour l'insertion de personnes handicapées, la cafètéria de l'hôpital Rothschild, prouve que décloisonner des univers souvent étanches est possible. Au bénéfice de toutes les personnes handicapées : celles qui sont en rééducation comme celles qui ont réussi leur insertion dans le monde du travail.

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Formation : Répondre efficacement aux Marchés Publics - Paris - 21 mars 2011
Publié le : 08 mars 2011 dans Blog | Modifié le : 01 avril 2011

Date : mercredi 21 mars 2011 Horaire : 09H-17H - Déjeuner sur place Lieu : CAT BASTILLE, 29 rue du Faubourg Saint-Antoine75011 PARISMétro : Bastille (ligne 1, 5 ou 8) Programme et Inscription

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Initiative de France Télécom-Orange : Un séminaire pour permettre aux acheteurs d’intégrer la RSE dans leurs démarches d’achat
Publié le : 24 février 2011 dans Blog | Modifié le : 01 avril 2011Initiative de France Télécom-Orange : Un séminaire pour permettre aux acheteurs d’intégrer la RSE dans leurs démarches d’achat

Entretien avec Jean-Michel Boisseau, Directeur de la stratégie de développement des achats en France du groupe France Télécom-Orange. Un groupe qui fait appel, rien qu'en France, à quelques 15 000 fournisseurs différents ! Parmi eux, 300 sont issus du secteur adapté ou protégé.

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A propos de la co-traitance
Publié le : 31 mars 2011 dans Edito | Modifié le : 31 mars 2011

Confrontés à une croissance économique « molle » et à un contexte réglementaire « mouvant », le secteur du travail protégé et adapté se doit d'être innovant dans ses métiers et son organisation. Cela passe notamment par la recherche de partenariats intelligents mais dans le respect des missions premières des ESAT et EA.

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Bonnes pratiques de l'économie sociale et solidaire et engagement des partenaires sociaux
Publié le : 17 mars 2009 dans Blog | Modifié le : 24 mars 2011

Mercredi 30 mars prochain se déroule au sein des locaux de l'Usine à Saint Denis, la journée HANDICAP : BONNES PRATIQUES DE L'ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE ET ENGAGEMENT DES PARTENAIRES SOCIAUX, sous le signe de la solidarité et du partage d'expérience.   Cette journée est organisée par RENCONTRES SOCIALES,et avec le concours du GESAT pour la table ronde de 15h30. La journée accueille les representants de donneurs privés, publics, de syndicats et d'établissements médico-sociaux. Cette rencontre professionnelle se veut être un lieu d'échanges et de partenariat entre les acteurs du dialogue social sur la thématique de l'emploi direct et indirect en faveur des personnes en situation de handicap.   Daniel MERLIN (Air France) échangera avec des représentants syndicaux à la table ronde "Entreprises et Handicap : des actions concertées" de 15h30 et présentera notamment les leviers de réussite du volet sous-traitance au secteur protégé. Pour télécharger le programme complet et les modalités d'inscription cliquez ici ou allez sur le site Internet de Rencontres Sociales. L'équipe du Réseau Gesat Contacts : www.reseau-gesat.com - 01.75.44.90.00 - contact@reseau-gesat.com

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Ateliers spécialisés Technoland : De l'industrie automobile à la gestion électronique de documents
Publié le : 24 février 2011 dans Blog | Modifié le : 14 mars 2011Ateliers spécialisés Technoland : De l'industrie automobile à la gestion électronique de documents

C'est une histoire industrielle pourrait-on dire : des professionnels sous-traitants de l'industrie automobile qui se trouvent confrontés à la crise économique et qui en deux ans mettent le paquet sur la diversification de leur activité pour sauver les emplois de leurs ouvriers. Des ouvriers déficients mentaux... et extrêmement performants. Leur directeur n'est pas peu fier de dire : « Nous avons 6 pièces mauvaises pour un million de pièces livrées, quand le critère d'excellence mondiale est de... 10 pièces mauvaises. »

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