ESAT & entreprises adaptées de la ville de Saint-Jean-Bonnefonds (42650)
PEPITH
Saint-Jean-Bonnefonds (42)40 travailleursDepuis 1997LES ATELIERS BEL AIR-MOLINA - Site de Molina
La Talaudière (42)à 3 km50 travailleursDepuis 1997APM ESPACES VERTS ADAPEI LOIRE
La Talaudière (42)à 3 km90 travailleursDepuis 1998ITHAC
Saint-Étienne (42)à 4 km238 travailleursDepuis 1960LES ATELIERS BEL AIR-MOLINA - Site de Bel Air
Saint-Étienne (42)à 4 km80 travailleursDepuis 1975LES ATELIERS STEPHANOIS
Saint-Étienne (42)à 4 km107 travailleursDepuis 1992ESAT ITHAC
Saint-Étienne (42)à 4 km47 travailleursDepuis 1979ESAT AIMCP LOIRE La Chauvetière
Saint-Étienne (42)à 4 km57 travailleursDepuis 1978PRISME 21 LOIRE
Saint-Étienne (42)à 4 km30 travailleursDepuis 2007Toma Handicap Interim
Saint-Étienne (42)à 4 km45 travailleursDepuis 2020VERT'AUTIS
Sorbiers (42)à 5 km7 travailleursDepuis 2019TRIMATEX Sarl
Saint-Chamond (42)à 6 km5 travailleursDepuis 2016ESAT CDAT
Saint-Priest-en-Jarez (42)à 6 km111 travailleursDepuis 1981ASSOCIATION TRAIT-DUNION
Villars (42)à 7 km30 travailleursDepuis 1989LES ATELIERS GIER
La Grand-Croix (42)à 10 km180 travailleursDepuis 1973LES ATELIERS ONDAINE
Le Chambon-Feugerolles (42)à 10 km153 travailleursDepuis 1983ESAT LA GOUTTE D'OR
Meys (69)à 25 km93 travailleursDepuis 1982Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT LOUIS JAFFRIN
Mornant (69)à 25 km139 travailleursDepuis 1987Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT AIMCP ex OVIVE
Monistrol-sur-Loire (43)à 27 km32 travailleursDepuis 1990Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT DE SAINTE-SIGOLENE
Sainte-Sigolène (43)à 28 km80 travailleursDepuis 1975Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ENTREPRISE ADAPTEE ANNONAY
Annonay (07)à 29 km49 travailleursDepuis 1993Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
Les autres villes du département
Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :
Les achats responsables sont des achats qui s'inscrivent dans une démarche éthique et de responsabilité sociétale des organisations. Ils préservent de manière équilibrée et pérenne l’intérêt environnemental, social et économique. Les achats réalisés auprès de prestataires ESAT et Entreprises adaptées ainsi qu'à l'ensemble des prestataires de l'Économie sociale et solidaire sont des achats responsables.
Les organisations qui constituent l'Économie Sociale et Solidaire (ESS) sont fondées autour de plusieurs grands principes que sont la juste répartition des ressources financières générées par l'organisation, le concours de l'organisation à l'utilité collective et/ou sociale ou encore la primauté de l'individu et du social sur le capital. Une organisation caractérisée comme appartenant à l'ESS doit également disposer d'une gouvernance démocratique et laisser une liberté d'adhésion (d'entrée et de sortie) à ses parties prenantes.
Intégrer une démarche d’achats responsables au sein de sa politique RSE permet tout d’abord d’apporter une réponse aux problématiques sociales, environnementales et économiques actuelles. Effectuer des achats responsables auprès d’acteurs engagés (ESAT, entreprises adaptées…) est également un levier puissant pour se démarquer de la concurrence et pour valoriser son image de marque auprès des parties prenantes (clients, fournisseurs, collaborateurs…).
La RSE permet de piloter la performance environnementale, sociale et économique d'une organisation. La RSE encadre les pratiques stratégiques, managériales et opérationnelles des organisations, et notamment :
- la vision de la gouvernance en termes de responsabilité sociétale,
- la manière dont l'entreprise déploie ses engagements et communique autour de la RSE,
- les modes de production et de consommation de l'entreprise,
- son ancrage territorial.
Pour intégrer des dimensions sociales aux marchés publics et faire appel aux services des ESAT et Entreprises Adaptées, le Code de la Commande publique prévoit quatre types de dispositifs possibles à identifier et sélectionner en amont en fonction de ses marchés et de ses besoins :
- L'allotissement, qui permet une meilleure accessibilité des ESAT-EA à des lots techniques, géographiques ou volumétriques et une mise en concurrence plus large et une réactivité locale.
- L'insertion de critères sociaux qui vise à inciter le fournisseur du milieu ordinaire à inclure des Travailleurs Handicapés dans sa réponse (en prévoyant si besoin des pénalités en cas de non-respect).
- Des clauses d'insertion qui favorisent le recours aux publics éloignés de l’emploi (ESAT, Entreprises Adaptées, Entreprises d'Insertion…), avec la possibilité de mettre l’accent sur les publics en situation de handicap.
- Des marchés réservés qui permettent de réserver tout ou partie d’un marché à des ESAT-EA et/ou à des structures d’insertion.