ESAT et entreprises adaptées en Mise sous pli, mailing, routage autour de Bry-sur-Marne
Le métier de "mise sous pli, mailing et routage" est le plus représenté parmi les prestations administratives proposées par les ESAT et les Entreprises Adaptées. La mise sous pli est assurée manuellement tandis que le routage fait l'objet de contrats postaux mutualisant les quantités. Enfin, certains prestataires peuvent également proposer des services de mailing permettant d'optimiser la joignabilité lors de campagnes de mailing.
Voici la liste des ESAT et des entreprises adaptées spécialisées en Mise sous pli, mailing, routage à Bry-sur-Marne et dans sa région :
LES ATELIERS DU PERREUX
Le Perreux-sur-Marne (94)à 1 km52 travailleursDepuis 1985ESAT PIERRE SOUWEINE
Champigny-sur-Marne (94)à 2 km75 travailleursDepuis 1996ESAT LES PETITS CARREAUX
Joinville-le-Pont (94)à 4 km152 travailleursDepuis 1972Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
LES ATELIERS DE ROSNY
Rosny-sous-Bois (93)à 5 km97 travailleursDepuis 1990Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT MARSOULAN
Montreuil (93)à 6 km270 travailleursDepuisSignataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT LES ATELIERS DES GEMEAUX
Émerainville (77)à 7 km90 travailleursDepuis 1990Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT APF NOISY-LE-SEC
Noisy-le-Sec (93)à 7 km60 travailleursDepuis 2004Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT Trait-d'Union
Saint-Mandé (94)à 7 km100 travailleursDepuis 1904Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ALTER EGO APAJH 94
Alfortville (94)à 8 km163 travailleursDepuis 1984Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT MENILMONTANT
Paris 20 (75)à 9 km153 travailleursDepuis 1970Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
Les autres ESAT et EA à Bry-sur-Marne
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Vos questions sur les ESAT et EA
L’inclusion en entreprise fait référence à l’intégration, dans une société, de personnes éloignées de l’emploi, pour diverses raisons (handicap, genre, âge, origine ethnique…). Pour favoriser la bonne intégration de ces personnes au sein de l’entreprise, l’employeur peut notamment aménager un cadre de travail spécifique, adapté à leurs besoins. Cette démarche d’inclusion s’inscrit dans la politique RSE des organisations.
Afin d’inclure une dimension sociale dans les marchés publics, plusieurs dispositifs peuvent être mis en place afin de sélectionner des fournisseurs et prestataires inclusifs et socialement engagés (ESAT, entreprises adaptées, entreprises d’insertion…) :
- Les clauses d’insertion pour favoriser la collaboration avec des personnes éloignées de l’emploi ;
- L’allotissement (technique, géographique ou volumétrique) ;
- Les clauses d’insertion pour encourager la co-traitance avec des publics éloignés de l’emploi.
À l’instar des achats durables et éthiques, les achats inclusifs sont tous des exemples d’achats responsables. On parle d’achat inclusif (ou achat solidaire), pour qualifier l’achat d’un service ou d’un produit qui contribue à la réinsertion de personnes éloignées de l’emploi. Il peut notamment s’agir d’achats réalisés auprès d’ESAT ou d’Entreprises Adaptées, des structures qui participent à l'insertion professionnelle de travailleurs handicapés.
Les ESAT et Entreprises Adaptées sont investis d'une double mission. Ils ont en effet un premier objectif d'ordre social. Celui-ci se caractérise par la formation, la montée en compétences, l'épanouissement par le travail et la réinsertion de personnes en situation de handicap. À cela, s'ajoute un objectif économique. En effet, comme tout acteur économique, les ESAT et Entreprises Adaptées commercialisent des produits et services qui doivent leur permettre de trouver une stabilité financière nécessaire à la pérennisation de leur modèle.
Les organisations qui constituent l'Économie Sociale et Solidaire (ESS) sont fondées autour de plusieurs grands principes que sont la juste répartition des ressources financières générées par l'organisation, le concours de l'organisation à l'utilité collective et/ou sociale ou encore la primauté de l'individu et du social sur le capital. Une organisation caractérisée comme appartenant à l'ESS doit également disposer d'une gouvernance démocratique et laisser une liberté d'adhésion (d'entrée et de sortie) à ses parties prenantes.