ESAT et entreprises adaptées en Mise sous pli, mailing, routage autour de Vaulx-en-Velin
Le métier de "mise sous pli, mailing et routage" est le plus représenté parmi les prestations administratives proposées par les ESAT et les Entreprises Adaptées. La mise sous pli est assurée manuellement tandis que le routage fait l'objet de contrats postaux mutualisant les quantités. Enfin, certains prestataires peuvent également proposer des services de mailing permettant d'optimiser la joignabilité lors de campagnes de mailing.
Voici la liste des ESAT et des entreprises adaptées spécialisées en Mise sous pli, mailing, routage à Vaulx-en-Velin et dans sa région :
ESAT MYRIADE
Vaulx-en-Velin (69)63 travailleursDepuis 2001ESAT LEON FONTAINE
Vaulx-en-Velin (69)180 travailleursDepuis 1975EA FLAVIEN - GCAT
Décines-Charpieu (69)à 3 km36 travailleursDepuis 1995APF Entreprises Villeurbanne
Villeurbanne (69)à 4 km120 travailleursDepuis 1962ESAT ROBERT LAFON - ALGED
Villeurbanne (69)à 4 km140 travailleursDepuis 1982Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
ESAT HORS MURS APAJH DU GRAND LYON
Villeurbanne (69)à 4 km26 travailleursDepuis 2005EA KERAMI
Meyzieu (69)à 6 km5 travailleursDepuis 1997HANDIRECT LYON EST
Lyon 6 (69)à 6 km9 travailleursDepuis 2008PAPYRUS EA
Lyon 8 (69)à 7 km34 travailleursDepuis 1993ESAT LA COURBAISSE
Lyon (69)à 7 km144 travailleursDepuis 1978ESAT HORS MURS LADAPT RHONE METROPOLE DE LYON
Lyon 7 (69)à 8 km70 travailleursDepuis 2004ESAT JACQUES CHAVENT (Oseat)
Lyon 7 (69)à 8 km153 travailleursDepuis 1978ATELIERS SAINT-LEONARD
Couzon-au-Mont-d'Or (69)à 8 km148 travailleursDepuis 1970ESAT HENRI CASTILLA Odyneo
Lyon 9 (69)à 9 km70 travailleursDepuis 1975Les autres ESAT et EA à Vaulx-en-Velin
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Vos questions sur les ESAT et EA
Depuis 40 ans, le Réseau Gesat a pour mission de créer la rencontre entre les ESAT et Entreprises Adaptées et leurs clients privés et publics. À ce titre, les services proposés sur reseau-gesat.com ont vocation à faciliter les achats responsables auprès des ESAT et Entreprises Adaptées : l'annuaire recense l'intégralité des 2 250 ESAT et Entreprises Adaptées du territoire, positionnés dans plus de 200 filières métiers et 14 pôles de compétences. En parallèle, la place de marché du Réseau Gesat permet aux donneurs d’ordres partenaires de relayer des projets de sourcing (étude de faisabilité, RFI etc.) ou des consultations (marchés publics, appel d’offres, demande de devis).
La loi du 11 février 2005 distingue cinq grandes familles de handicap : le handicap moteur, caractérisé par la limitation de certaines fonctions physiques d'un individu, le handicap sensoriel (auditif et/ou visuel), le handicap mental regroupant à la fois la déficience mentale qui en est la cause et ses conséquences dans la vie de la personne atteinte, le handicap psychique qui regroupe un ensemble de pathologies touchant le psychisme.
Les ESAT et Entreprises Adaptées accueillent tout type de handicap. Cependant, afin d'apporter l'accompagnement nécessaire à chacun, certains établissements se spécialisent dans l'accueil de personnes ayant la même typologie de handicap (par exemple, le handicap psychique, ou le handicap moteur).
Les ESAT et EA, bien qu'appartenant tous deux au Secteur du Travail Protégé et Adapté (STPA), possèdent quelques différences. Les ESAT sont, en effet, régis par le Ministère des Affaires Sociales, tandis que les Entreprises Adaptées, considérées comme des entreprises "classiques" sont régies par le Code du Travail. Par ailleurs, les ESAT possèdent un nombre moyen de travailleurs (90) bien supérieur aux Entreprises Adaptées (44). Enfin, au sein des ESAT la proportion de travailleurs en situation de handicap est équivalente à 100% des effectifs de production (hors fonctions supports et encadrants) tandis qu'elle est de minimum 55% des effectifs globaux (tous postes confondus) en EA.
Les achats responsables sont pilotés par la direction des achats, sous l'impulsion de la Direction Générale, du Responsable RSE, Développement durable ou encore du Responsable Diversité et de la Mission Handicap lorsqu'il s'agit d'achats inclusifs. De plus en plus d'organisations créent des comités de pilotage rassemblant toutes les parties prenantes de l'achat responsable. Désigner une personne dédiée à ce sujet est un facteur clé de succès dans une stratégie d'achats responsables.