ESAT & entreprises adaptées de la ville de Plomelin (29700)
ESAT KERNEVEN ' DE PLOMELIN
Plomelin (29)47 travailleursDepuis 1998ESAT LES ATELIERS DE CUZON
Quimper (29)à 7 km18 travailleursDepuis 2006E.S.A.T. de l'Odet
Quimper (29)à 7 km57 travailleursDepuis 1987ESAT QUIMPER - KAN AR MOR
Quimper (29)à 7 km70 travailleursDepuis 1984ESAT GIP TY HENT GLAZ - KAN AR MOR
Quimper (29)à 7 km56 travailleursDepuis 1990SEVEL SERVICES QUIMPER
Quimper (29)à 7 km88 travailleursDepuis 1992EA SILLERY
Quimper (29)à 7 km38 travailleursDepuis 1988L'ARCHE LE CAILLOU BLANC
Clohars-Fouesnant (29)à 7 km22 travailleursDepuis 1983ESAT DU PAYS BIGOUDEN
Plonéour-Lanvern (29)à 10 km70 travailleursDepuis 1977KANNTI - ATELIERS DU FOUESNANTAIS
Fouesnant (29)à 11 km25 travailleursDepuis 2000EA ECOTRI - LES ATELIERS FOUESNANTAIS
Fouesnant (29)à 11 km210 travailleursDepuis 1992L'ATELIER DU PAYSAGE
Fouesnant (29)à 11 km37 travailleursDepuis 2003ESAT DE CORNOUAILLE
Concarneau (29)à 18 km135 travailleursDepuis 1975ESAT LA LANDE
Concarneau (29)à 18 km55 travailleursDepuis 1981ESAT DOUARNENEZ - KAN AR MOR
Douarnenez (29)à 21 km83 travailleursDepuis 1969Les Ateliers de Cornouaille - KAN AR MOR
Douarnenez (29)à 21 km23 travailleursDepuis 1992APF FRANCE HANDICAP 3i Concept
Briec (29)à 21 km95 travailleursDepuis 1971ESAT Les Genets d'or de Briec
Briec (29)à 21 km89 travailleursDepuis 1974ESAT DU CAP SIZUN - KAN AR MOR
Pont-Croix (29)à 27 km85 travailleursDepuis 1981ESAT Les Genêts d'Or de Châteaulin
Châteaulin (29)à 29 km48 travailleursDepuis 1980Signataire de la charte Ethique du Réseau Gesat
Les autres villes du département
Retrouvez toutes les autres villes du département où se situe des ESAT et entreprises adaptées :
Un marché réservé est un marché où seul un public particulier sera en mesure de se positionner et de déposer sa candidature. Les marchés réservés ont pour but de favoriser l'insertion en incitant les ESAT, les Entreprises Adaptées et également les Structures de l'Insertion par l'Activité Économique (SIAE) à répondre à ces marchés. Avant de lancer un marché réservé, l'acheteur se doit d'interroger au préalable les différentes structures afin d'éviter que personne ne réponde et que son marché tombe en infructueux.
Les clients des ESAT et d'Entreprises Adaptées mettent en avant leur satisfaction : à ce titre, 97% d'entre eux se déclarent satisfaits ou très satisfaits des prestations d'ESAT et d'Entreprises, et 68% jugent même la qualité supérieure à celle de prestataires "classiques". Les clients d'ESAT et d'Entreprises Adaptées mettent particulièrement en avant la qualité des produits et services proposés, la proximité, et l'adaptabilité aux besoins de ces prestataires responsables.
Les achats inclusifs, également nommés achats solidaires, concernent tous les achats réalisés auprès de fournisseurs inclusifs qui concourent à la réinsertion de personnes éloignées de l'emploi. Il peut également s'agir d'achats qui dans leurs spécifications incorporent des incitations/obligations au recours à des personnes éloignées de l'emploi. Les fournisseurs principaux de cette catégorie d'achats responsables sont les ESAT et Entreprises Adaptées ainsi que le domaine de l'Insertion par l'Activité Économique (Entreprise d'insertion, chantier d'insertion, etc.).
La mise à disposition est un dispositif d'inclusion : elle consiste en un prêt de main d'oeuvre d'un ESAT ou d'une EA, à une entreprise ordinaire, pour une durée maximale de 24 mois. Au quotidien, le travailleur en situation de handicap mis à disposition occupe un poste de travail, et réalise sa mission sous l'encadrement de l'entreprise accueillante, mais reste contractuellement lié à son ESAT ou son EA. L'exercice de cette activité à caractère professionnel en milieu ordinaire de travail contribue à favoriser son épanouissement personnel et professionnel et à développer sa capacité d’emploi. Le but est l’embauche éventuelle du travailleur par l'entreprise accueillante.
Les acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) obéissent à plusieurs grands principes, tels que : la répartition équitable des bénéfices financiers générés par l’activité et l’absence de lucrativité individuelle ; la participation à des actions d’utilité sociale ou collective ainsi que le fait de placer la mission sociale au premier plan, avant le capital. En outre, une organisation ESS doit instaurer une gouvernance démocratique et offrir une totale liberté d’adhésion à ses membres.